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2020一級建造師項目管理每日一練414

作者:万博manbext手机官网   |   时间:2020-04-14 23:19   |   浏览:182   

【解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。編制項目管理任務分工表的步驟如下:(1)對項目實施的各階段的管理任務進行詳細分解;(2)在項目管理任務分解的基礎上,万博manbext手机官网明確項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。

【解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解,在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。

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